Identifier et réaliser le maillage des compétences-clés au sein d'un réseau d'affaires; maîtriser les étapes critiques et facteurs de succès; développer les habiletés indispensables à l'animation et la gestion de réseaux d'affaires.

Le maillage des compétences. Définitions, typologie et structuration des réseaux. Statut et identité du réseau : structure, rôles et charte des responsabilités. Le processus de coordination (vision stratégique, identité, culture, configuration structurelle, systèmes d'action) et les conditions d'un partenariat réussi au sein du réseau. Contribution et intégration des partenaires au sein de la chaîne des valeurs. Les inconvénients et risques de l'externalisation. De l'intelligence économique à l'organisation apprenante. Démarche de mise en place d'un réseau d'entreprises : check-list et canevas. Analyse des conditions critiques et des risques probables encourus. Planification de la démarche de réseautage et ébauche d'un plan d'affaires du réseau de partenaires. Ententes de partenariat et règles de pilotage du réseau. Médiation et gestion des désaccords. Charte des responsabilités et indicateurs de performances.