Intégrer l'enjeu « ressources humaines » dans le processus stratégique de l'organisation à l'aide d'un cadre analytique. Analyser l'environnement interne et externe de l'organisation, en vue de planifier les effectifs requis, leurs compétences et leurs aptitudes à occuper les emplois actuels et de l'avenir. Intégrer la gestion des carrières à la planification des ressources humaines dans l'organisation.

Étude des différents moyens pour déterminer les effectifs requis au plan qualitatif et quantitatif comme l'élaboration de stratégies de recrutement et de formation, la détermination de profils de compétences, la prévision des besoins quantitatifs de main-d'oeuvre, l'établissement de plans stratégiques de carrière, le choix de cheminements de carrière, selon les traits de personnalité, les besoins et les valeurs, ainsi que l'évaluation de la performance.