Intégrer les connaissances et les compétences acquises dans l'ensemble des cours de la concentration GTA dans le cadre d’un projet d’intervention

Identification d’un problème d’affaires. Analyse d’un processus d’affaires. Identification d’une solution technologique. Analyse des coûts et des bénéfices. Définition d’un plan de projet. Plan d’implantation et de changement. Développement d’un plan d’affaires/cahier de charge. Identification des risques. Entrevues qualitatives. Formulation des exigences d’affaires d’un cas réel. Analyse des changements organisationnels requis. Recommandations.

Encadrement individualisé, élaboration d’un projet d’intervention et rapport d’intervention